커리어 관리 : 자기 발전을 위한 경력 개발의 중요성

경력 개발을 "개인 및 조직의 관점에서 볼 때 경력 계획에 대한 조치의 결과"로 정의합니다. 이를 세분화하면 경력 개발은 고용주(조직)와 고용인(개인)의 두 가지 관점에서 볼 수 있습니다.

 

커리어 관리

조직의 목표는 목표를 달성하기 위해 인적 자원 생산성을 극대화하는 것이며, 경력 개발은 "사람과 직무 간의 최상의 일치"를 보장함으로써 이러한 전망을 지원합니다.

 

 

 

 

 

 

 

 

조직은 직원이 각자의 경력을 관리하는 방법에 중요성을 두고 선택한 경력 경로에서 직원의 발전에 구조를 제공하는 조치를 취할 것 입니다.

직원의 관점에서 경력 개발은 매우 중요합니다. 경력 개발은 더 높은 급여를 받거나 인센티브 및 보너스를 받는 것부터 달성에 이르기까지 목표를 달성하기 위한 유용한 도구 또는 발판 역할을 하기 때문입니다. 직업 유연성과 만족도.

또 다른 정의 는 더 개인적인 의미를 부여하여 경력 개발을 개인의 일생에 걸쳐 불가피하게 자신의 업무 정체성을 형성하는 전체 과정으로 언급합니다. 

예를 들어 한 어린이가 소방관이 불타는 건물에서 누군가를 구하는 것을 보고 완전한 경외심에 차서 “나는 커서 소방관이 되고 싶어요."

 

 

 

 

 

 

 

경력 개발을 다음과 같은 정보를 통해 경력의 진화 또는 개발로 설명했습니다.

 

• 특정 관심 분야에서의 경험
• 개발의 각 단계에서의 성공
• 각 증가 단계에 상응하는 학력
• 의사소통(자기소개서, 이력서 및/또는 면접 과정을 통해 직무 적합성을 분석적으로 반영하는 능력)
• 탐색 가능한 프로세스로서의 경력 개발에 대한 이해

즉, 경력 개발은 원하는 미래를 향해 앞으로 나아가기 위해 자신의 삶, 학습 및 작업(조직 내에서 일하는 것이 아니라 전체적으로)을 관리하는 진행 중이거나 지속적인 프로세스라고 간단히 설명할 수 있습니다.

 

커리어 관리의 관점에서 : 경력 개발의 중요성

경력 개발은 개인과 직원뿐만 아니라 조직에서도 빠르게 캐치프레이즈가 되고 있습니다. 이러한 조직 중 다수는 인력을 위한 경력 개발 프로그램을 수립하기까지 합니다.

 

 

 

 

 

 

 

경력 개발이 개인에게만 도움이 되는 것이 아니라 조직에도 도움이 된다는 사실을 이제는 충분히 인식하고 있기 때문입니다.

경력 개발이 필요한 이유는 무엇입니까?

 

• 경력 개발은 업무의 성격과 업무 유형의 변화에 ​​적응하는 데 도움이 됩니다.
• 경력 개발은 인력 요구 사항 관리에 도움이 됩니다.

 

조직은 그들이 직면하는 다양한 인적 자원 문제와 인적 문제를 해결할 수 있는 무언가를 원하기 때문에 경력 개발 프로그램 구현에 대해 더욱 진지해지고 있습니다. 특히 경력 개발은 다음에 도움이 됩니다.

인력 수요 파악 및 예측

 

 

 

 

 

 

 

경력 개발을 통해 조직은 보다 효과적이고 효율적으로 구조를 계획할 수 있습니다. 조직 감사는 현재 구조가 제대로 작동하는지 또는 인력 구조 조정 및 재구성이 필요한지 확인하기 위해 종종 수행됩니다. 회사는 또한 직원이 부족한지 또는 운영에 약간의 기술이 필요한지 확인할 수 있습니다.

자격을 갖춘 유능한 근로자의 꾸준하고 지속적인 공급을 보장합니다.

가장 우수하고 재능 있는 구직자들은 견고한 경력 개발 프로그램이 있는 것으로 알려진 회사에 우선적으로 지원합니다. 따라서 이들 기업은 공석이 있을 때 지원자들이 줄을 서기 때문에 유치에 큰 어려움은 없을 것입니다.

직업과 직업 보유자 사이에 좋은 적합성을 보장합니다.

이것이 경력 개발이 필요한 근본적인 이유 중 하나입니다. 경력을 쌓기 위해서는 직무 보유자가 업무를 잘 수행할 수 있는지 확인해야 하며, 이를 보장하는 한 가지 방법은 자신을 개선하기 위한 경력 개발 노력을 적극적으로 추구하는 것입니다.

 

 

 

 

 

 

 

직원의 동기부여와 업무 만족도를 높입니다.

경력 개발에 대해 강력하고 긍정적인 입장을 가진 회사에서 일하는 직원은 일하려는 동기를 더 많이 느낄 것입니다. 그들이 따라야 할 분명한 진로가 있다는 약속이 있기 때문에 그들은 회사에 남을 것입니다.

그렇지 않으면 그들은 단순히 다른 곳에서 더 나은 다른 직업 기회를 찾을 것입니다. 그들의 직업 만족도는 높을 것이고 이것은 그의 개인 생산성과 전체 조직 생산성에 도미노 효과를 미칠 것입니다.

경력 개발은 노동력의 형평성을 촉진합니다.

경력 개발 프로그램 덕분에 직장에서의 경쟁이 약간 평준화될 수 있습니다. 직원들이 자신을 개선하고 경력을 발전시킬 수 있는 동등한 기회를 가질 수 있는 형평성을 촉진합니다. 확고한 경력 개발 프로그램이 있으면 경쟁할 수 있습니다.

 

 

 

 

 

 

 

경력 개발은 개인 작업자의 생산성을 높입니다.

우리는 이미 이것을 언급했습니다. 만족하고 동기 부여된 직원은 업무의 질을 향상시킬 가능성이 높습니다. 또한 경력 개발을 통해 더 많은 지식을 습득하고 더 많은 기술을 습득 하면 생산성을 높이고 조직에 더 많이 기여할 수 있습니다.

 

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